Selectie en implementatie van HR-/Payroll systeem voor BMN Bouwmaterialen
Met een team van 3.500 medewerkers, verspreid over 140 vestigingen en 17 distributiecentra, had BMN Bouwmaterialen behoefte aan een toekomstbestendige en geïntegreerde HR-Payroll oplossing. Ik heb hier de leiding genomen in diverse projecten
Lees verderBusinesscase HR-/Payrollsysteem voor VpG Techniek
Ontwikkeling van een heldere businesscase in drie scenario’s (huidig systeem handhaven – huidig systeem optimaliseren – overstappen naar nieuw systeem).
Lees verderConsultancy systeemintegratie voor HANOS Horeca Groothandel
Met de gestage groei van HANOS kwamen er nieuwe uitdagingen kijken bij de integratie tussen het planningssysteem Quinyx en het HR-systeem AFAS. Zij vroegen me mee te denken over een aantal aandachtspunten.
Lees verderRecruitmentsysteem voor zorgconcern Espria
Ik heb leiding gegeven aan de vervanging van een recruitmentsysteem voor vier organisaties binnen een van de grootste zorgconcerns van Nederland, Espria.
Lees verderPerformance management systeem voor Kyocera
Mijn dienstverlening bestond uit projectmanagement t.b.v. de implementatie van ADP iHCM Performance management voor Kyocera.
Lees verdere-HRM systeem voor de reorganisatie van de Nationale Politie
Mijn dienstverlening bestond uit advies en projectmanagement t.b.v. van een e-HRM systeem voor de reorganisatie van de Nationale Politie.
Lees verdere-HRM systeem voor organisatieontwikkeling Gemeente Amsterdam
Mijn dienstverlening bestond uit advies en projectmanagement t.b.v. de ontwikkeling en implementatie van een e-HRM systeem voor organisatieontwikkeling van Gemeente Amsterdam.
Lees verderGeïntegreerd recruitmentsysteem voor GITP
Voor de activiteiten werving en selectie, interim management en executive search waren verschillende systemen in gebruik. Doelstelling voor dit project was het introduceren van een nieuw geïntegreerd recruitmentsysteem. Mijn dienstverlening bestond uit consultancy en projectmanagement t.b.v. implementatie van dit nieuwe systeem en migratie van de informatie uit de bestaande systemen.
Lees verdere-HRM systeem voor de reorganisatie van Vitens
Mijn dienstverlening bestond uit projectmanagement t.b.v. de ontwikkeling en implementatie van een e-HRM systeem voor de reorganisatie van Vitens.
Lees verdere-HRM systeem voor de reorganisatie van de VWA
Mijn dienstverlening bestond uit projectmanagement t.b.v. de ontwikkeling en implementatie van een e-HRM systeem voor de reorganisatie van de VWA (Voedsel en Waren Autoriteit). Tijdens deze reorganisatie vond een fusie tussen VWA, AID en PD plaats.
Het ontwikkelde systeem (BOSS) zorgde er voor dat het reorganisatieproces volgens plan verliep en voortdurende gemonitored kon worden. De complexiteit van het proces en de omvang van de betrokken organisaties zorgde voor een flinke uitdaging. Bij de reorganisatie waren +/- 2.200 medewerkers betrokken. Alle rapportages en correspondentie werden door het systeem gegenereerd.
Lees verder